Ser emprendedor no es tarea fácil. Requiere esfuerzo, tiempo, perseverancia, conocimientos, capacidad para tomar decisiones y confianza. Pero a pesar de todas estas expectativas, conseguir el éxito es posible. Lo vemos a diario entre nuestro clientes. Aquellas personas que prosperan se enfocan en sus capacidades y en las oportunidades. Afrontan obstáculos como retos. Y cuando llega el final de un año, hacen balance y se plantean los siguientes propósitos…

PROPÓSITO 1 – Aumentaré mis beneficios
Incrementar el volumen de negocio, la facturación, no es siempre sinónimo de aumentar el beneficio de tu empresa, ni de mejorar tu situación laboral, ni de encontrar la felicidad. Cuando un emprendedor de éxito se propone aumentar el beneficio, la estrategia es más compleja. Estudia sus servicios y productos, hace un balance de los que mejor rendimiento le reportan, adapta y ajusta los que funcionan bien y desarrolla nuevos en base a su experiencia, a las tendencias del mercado y a sus objetivos de negocio.

PROPÓSITO 2 – Reduciré mis gastos
Para que una empresa funcione, sin duda hay que emplear dinero en su mantenimiento, en su equipo y en aquellas inversiones que prometen beneficios a corto, medio y largo plazo. Sin embargo, los emprendedores de éxito no esperan a que llega una crisis o a que baje su facturación para revisar sus gastos. Lo hacen regularmente, sistemáticamente y sobre todo tras la evaluación de un año de trabajo. A partir de ahí definen claros objetivos, hacen un plan… ¡y lo cumplen!

PROPÓSITO 3 – Trabajaré para quien valore mis servicios y mis productos
Cuando dedicamos nuestro tiempo y nuestro esfuerzo a trabajar para nuestros clientes, sin reflexionar acerca del valor y del coste que cada cliente supone para nuestra empresa, en ocasiones estamos perdiendo dinero. Porque, cuando ofrecemos nuestros servicios o productos a quien sistemáticamente los critica, quiere regatear precios y no nos recomienda, a la larga salimos perdiendo. Los emprendedores de éxito se enfocan en conseguir y mantener vinculados a su negocio al perfil de cliente ideal: clientes satisfechos, que valoran lo que reciben, que entienden claramente los beneficios de adquirir dicho producto o servicio, y sobre todo que les encanta compartir su buena experiencia.

PROPÓSITO 4 – Trabajarán para mí quienes compartan mi visión
Entre las cualidades que definen a los buenos líderes está el tener una clara visión acerca de las metas y objetivos de su empresa, y sobre todo el ser capaces de transmitirla y contagiar a su equipo con su entusiasmo por ser cada día mejores. Regularmente, los emprendedores de éxito revisan la trayectoria de sus empleados, su rendimiento y su rol dentro de la empresa, y se aseguran de que quienes formen parte de su equipo compartan su visión.

PROPÓSITO 5 – Seré feliz
La felicidad es una actitud de vida y quienes trabajamos con pasión, quienes llevamos a cabo en el día a día aquello que nos gusta, hacemos del trabajo un estilo de vida que nos alimenta, nos llena de satisfacción y nos impulsa a crecer y a ser mejores personas. Los empresarios de éxito -y con ello nos referimos a quienes se han propuesto hacer realidad sus sueños a través de uno o varios negocios que funcionan y crecen- se proponen definitivamente ser felices, contar con relaciones laborales y humanas de calidad y satisfacer una demanda real que tiene un grupo de personas a la que ayuda y hace feliz.

¿Crees que deberíamos completar esta lista de propósitos con alguno más? No dudes en mandarnos los tuyos. En González Abogados y Asesores nos encantará conocerlos. Déjanos tus comentarios en Facebook o mándanos un correo.

La entrada Los mejores propósitos de Año Nuevo si eres emprendedor se publicó primero en González Abogados y Asesores.

Por ello, especialmente cuando un año llega a su fin, los emprendedores de éxito aprovechan para hacer balance, no sólo del estado de su facturación y de sus cuentas, sino también de los servicios ofrecidos por los proveedores durante dicho periodo. El resultado de ese balance de la relación profesional a menudo es positivo y se aprovecha el momentos para marcar objetivos comunes con los que fácilmente se podrán mantener e incluso mejorar los buenos resultados.

Sin embargo, en González Abogados y Asesores nos encontramos en esta etapa del año y como fruto de la citada reflexión, con un gran número de empresarios que se sienten insatisfechos especialmente con los servicios prestados por su asesoría. Entre los aspectos que describen como negativos están:

“No me siento atendido… ¡parece que cuando llamo con una pregunta me están haciendo un favor!”, P.G.

“Cobran por TODO… cada vez que hay algo que se sale de la gestión regular de mi negocio me encuentro al final de mes con sorpresa en la factura…¡¡¡porque encima ni siquiera me lo dicen antes!!!”, C.L.

“Parece que no les importa lo que me pase. Cuando les digo que tengo un problema y les pido consejo, se escurren el bulto y me dejan a mí con el paquete y con las consecuencias… ¡pero de cobrar su factura nunca se olvidan!”, A.M.

En este momento de hacer balance y evaluar sus opciones, confirman que necesitan dar un giro y elegir una nueva asesoría para el nuevo ejercicio. Y los motivos que enumeran son los siguientes:

DISPONIBILIDAD Y ATENCIÓN
Necesitan sentir que los profesionales de la asesoría están disponibles y les dedican el tiempo que necesitan.

EFICACIA Y GESTIÓN
Buscan que las gestiones se hagan eficazmente, dándoles su justa prioridad, entendiendo las consecuencias que cada cosa tiene para su negocio.

PROTECCIÓN
Quieren encontrar en la asesoría a un conjunto de aliados, de profesionales enfocados en defender sus intereses y en protegerle en los momentos más críticos.

PRECIOS CERRADOS
Buscan un servicio que no implique indefinidas “sorpresas” a lo largo del año. Un acuerdo en el que todo lo que necesitan esté incluido.

En González Abogados y Asesores recibimos regularmente nuevos clientes que expresan exactamente estas necesidades y les podemos ayudar de una manera muy sencilla y completa. Y es que gracias a nuestro Servicio Integral Empresas reciben un conjunto de servicios que incluyen todas las gestiones contables, fiscales y laborales de su negocio. Además, añadimos un extenso conjunto de servicios de apoyo jurídico, así como asesoramiento estratégico para ayudarles a tomar las decisiones más beneficiosas para su negocio en los momentos más importantes. En definitiva, un acuerdo que garantiza 100% de satisfacción y que impulsa a nuestros clientes a crecer con nuestro sólido respaldo.

Si deseas conocernos, estaremos encantados de concertar una cita contigo y de responder a todas tus dudas. Nos encontrarás en nuestras oficinas de Telde y de Las Palmas y podrás concertar una cita de manera muy sencilla llamándonos al 928 059 210.

La entrada 5 Motivos por los que los empresarios de éxito cambian de asesoría se publicó primero en González Abogados y Asesores.

De acuerdo a la Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa, la  Sociedad Limitada (S.L.) es el tipo de empresa más común en España. De hecho, después de la Persona Física, es la condición jurídica más elegida en nuestro país con más de un millón de S.L. Y si en tu caso ya eres trabajador/a autónomo/a y posees una facturación con un volumen de ingresos regular y elevado, probablemente sea el siguiente paso en tu trayectoria empresarial.
Si estás pensando en crear tu primera empresa o considerando la opción de pasarte de autónomo a S.L., tienes unos cuantos trámites por delante que, aún no siendo difíciles, te llevarán algo de tiempo, reflexión, toma de decisiones y gestiones varias.

Para que tengas una visión general de lo que ello supone, compartimos contigo un resumen de los pasos:

1. Registrar el nombre de la sociedad en el Registro Mercantil
2. Abrir la cuenta bancaria de la sociedad (en caso de que preveas la opción de que tu Capital Mínimo Inicial sea en efectivo)
3. Redactar los estatutos sociales
4. Escritura pública de la constitución de la sociedad
5. Obtención del C.I.F de la sociedad (Modelo 036 de Hacienda)

6. Alta en el Impuesto de Actividades Económicas (en caso de cifra de negocio superior al millón de euros)
7. Declaración censal
8. Inscripción en el Registro Mercantil provincial
9. Adquisición del C.I.F. definitivo
10. Alta como autónomos del administrador o administradores de la sociedad

Como verás, prácticamente todos los pasos de la constitución de una Sociedad Limitada se pueden hacer simplemente siguiendo la lista cuidadosamente y buscando información o ayuda en los trámites en los que encuentres mayor dificultad, como podría ser la redacción de los estatutos. Sin embargo, si lo que deseas es poder centrarte en tu negocio y poner estas gestiones en manos de profesionales, en González Abogados y Asesores estaremos encantados de asumirlos y de asesorarte para que tomes las decisiones que mejor se adapten a las características y los objetivos de tu empresa. Así que no dudes en consultarnos llamándonos o haciéndonos una visita a nuestras oficinas de Las Palmas de Gran Canaria o Telde si tienes cualquier duda.

La entrada Los 10 pasos para crear una Sociedad Limitada se publicó primero en González Abogados y Asesores.

Cuando se acercan jornadas festivas como el presente Día de Canarias a menudo dedico algún que otro pensamiento a reflexionar acerca de lo que significa “día de fiesta” desde diferentes perspectivas. Por una parte, entiendo de la importancia e incluso la necesidad de conmemorar determinadas fechas señaladas para crear una conciencia colectiva acerca de aspectos tan importantes como la salud o la justicia social. Así, días dedicados a dar difusión a temas de igualdad, a la familia y la infancia, o a determinadas enfermedades, han constituido uno de los recursos imprescindibles para hacer llegar a la colectividad una información que contribuye a tener una sociedad mejor.

Cuando ya pasamos del día conmemorativo (que a menudo es hábil) al día festivo, ya es otra cosa. Para una parte de los negocios, los que permanecen abiertos y consiguen gracias a tal circunstancia un extra de facturación, estos días representan una estupenda oportunidad. Para los que se ven obligados a parar su actividad pero concentran una intensificación de servicios en los días previos -como los relacionados con “ponerse guapo/a” o reunir “avituallamiento”- son una magnífica  excusa para concentrar sus ventas primero y descansar después.

Pero para los muchísimos negocios de servicios y productos que no tienen nada que ver con el citado día festivo o con el acontecer que lo rodea, esa parada de actividad, esa excusa de muchos para disfrutar de un puente o una escapada, resulta de lo más forzada y tiene varias consecuencias. Por una parte, en ocasiones significa un nada despreciable bajón de la facturación, básicamente un día menos para vender sus servicios. Es este el caso de cualquier negocio que para realizar sus ventas dependa del tráfico de transeúntes y de la actividad cotidiana propia de cualquier zona urbana.

Pero además, si hablamos desde el punto de vista de una persona emprendedora, muchas coincidirán conmigo en que se convierte a menudo en un día “inoficial” de trabajo para el propietario o la propietaria de la empresa, independientemente de que las puertas no se abran al público. Evidentemente, todos necesitamos vacaciones y los miembros de nuestro equipo dispondrán de un estupendo día para desconectar del trabajo y olvidarse de su rutina cotidiana. Pero como emprendedores, esto de “olvidarnos” es muy relativo…

Hay ocasiones en las que aprovechamos la excusa de tener un día sin el trasiego habitual de clientes para avanzar tareas de esas que quedan relegadas una y otra vez en el apartado de “no prioritarias”. En otras ocasiones en las que la actividad está siendo especialmente intensa, el día festivo se agradece en el alma para sacar adelante trabajo importante y para el que las horas de la jornada regular parecen no ser suficientes. Y por último, cuando no proceden ninguna de las dos circunstancias anteriores y tenemos todo nuestro trabajo al día, me atrevería a afirmar que nuestra pasión nos impulsa a seguir trabajando… sin obligación, sin estrés, sin presión por terminar nada en particular. Porque como emprendedores apasionados de nuestro trabajo, nuestra cabeza y nuestro corazón se encuentran el 99% del tiempo en “modo creativo”. Con esto quiero decir que tenemos algo así como una “malformación profesional” que nos impulsa consciente o inconscientemente a ver en lo que nos rodea las más diversas oportunidades de optimizar nuestra empresa. ¿Sabes a lo que me refiero? Son esos momentos en los que pasas al lado de un negocio, te percatas de algo que están haciendo y te dices que tú podrías hacer algo parecido para mejorar tu servicio o para comunicarte mejor. O cuando estás ojeando una revista y te topas con algo que te muestra una manera diferente de solucionar algo. O cuando escuchas hablar a alguien y de repente descubres una nueva perspectiva para gestionar un proceso o encontrar una solución a un problema… ¿Te has visto en estas situaciones? Si es así, seguro que tú y nuestro equipo de González Abogados y Asesores tenemos en común algo que es vital no sólo para prosperar en un negocio, sino además para disfrutar del camino: la ilusión por hacer las cosas cada día mejor. Con este punto de partida tan propio de los emprendedores de éxito, el trabajo se convierte en un placer y en una fuente de satisfacción personal, y la categorización de los días del calendario -los laborables, fines de semana, festivos o de vacaciones- solo en un criterio a la hora de organizar al personal o agendar gestiones.

¿Te sientes reflejado/a? Pues disfruta y no te olvides de alimentar en el día de hoy toda esa capacidad creativa de la que dispones con unas buenas papas arrugás con mojo…

¡Feliz Día de Canarias

La entrada ¡Feliz Dia de Canarias! se publicó primero en González Abogados y Asesores.

Esta semana dos miembros de nuestro equipo, Patricia y Chamaida, han participado en Las Palmas de Gran Canaria en las  «Jornadas del Sistema de Liquidación Directa de la Seguridad Social».  La Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS) ha venido trabajando en los últimos años en el Sistema de Liquidación Directa de cotizaciones a la Seguridad Social con el objetivo de minimizar errores, así como de mejorar la transparencia y la forma de relación con las empresas basada en un sistema plenamente telemático. Una excelente medida de modernización, con la que se consigue eliminar la necesidad de actuaciones presenciales y en soporte papel.

Al introducir este nuevo sistema se modifica el actual procedimiento de intercambio de información, tratamiento, estructura y formato de los ficheros con el que los usuarios del Sistema RED se relacionan con la TGSS. Por ello, es imprescindible que todos los profesionales que cuidamos de las gestiones de las empresas dominemos a la perfección esta nueva manera de trabajar. Y si bien este cambio de modelo -de “autoliquidación” a “facturación”- exige nuevas competencias para quienes día a día nos ocupamos de que la relación entre los empresarios y la TGSS fluya de manera sencilla, en nuestras oficinas de González Abogados y  Asesores  en Telde y Las Palmas compartimos la perspectiva de que un modelo de gestión eficaz necesita pasar de “físico” a digital, ir acompañado de la máxima transparencia, a la vez que contar con una atención personalizada.

La entrada Patricia y Chamaida participan en unas jornadas se publicó primero en González Abogados y Asesores.