El mismo día que publicamos este artículo se reúnen Gobierno, patronal y sindicatos, con el objetivo de ampliar los ERTE por Fuerza Mayor que en un principio se acaban a finales de mes. En la mente de todos está la más que necesaria prórroga de los mismos. La ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, ya ha adelantado en declaraciones a medios de comunicación que los ERTE se alargarán el tiempo que sea necesario: «No podemos poner límites y no podemos saber hasta cuando deberán alargarse», ha explicado la ministra. Por otra parte, ha avanzado que aquellos trabajadores que llevan en ERTE más de seis meses y que debían pasar de un 70% a un 50% de su nómina, se les mantendrá en el 70 por ciento.

Como decíamos, hay muchas dudas en el aire y no vamos a jugar a ser videntes, esperemos a que se produzcan las reuniones y se reflejen esas declaraciones en documentos y normativas oficiales. Lo que sí sabemos por las llamadas y consultas que recibimos en el despacho es que hay preguntas que se repiten sobre cómo actuar en el caso de que una persona en la empresa de positivo, haya estado en contacto con uno, o tenga síntomas similares a los de la Covid-19. Os respondemos brevemente a las dudas más frecuentes. 

¿Qué debo hacer si un empleado tiene síntomas que podrían ser de Covid-19?

Si un empleado presenta síntomas que podrían ser compatibles con la Covid-19 debe permanecer en aislamiento en su hogar. En el caso de que ese día haya ido a trabajar debe ausentarse de inmediato e informar al servicio de Salud que será quién determine si debe efectuarse alguna prueba y contactará con las personas con las que ha estado en contacto. En la mayoría de los casos deberá permanecer en cuarentena. Además, si el resultado de las pruebas es positivo, todos los que hayan tenido contacto con esa persona en el trabajo también deberán quedarse en casa y se deberá desinfectar las instalaciones en las que haya ejercido su labor la persona contagiada.

¿Debo cerrar mi negocio porque un trabajador haya dado positivo?

No hay una respuesta para esto, ya que dependerá de si en la empresa hay turnos de trabajo, de si el trabajador contagiado ha permanecido continuamente con la mascarilla y manteniendo una buena higiene de manos, si los espacios se desinfectan de forma continua… Hay empresas en las que si un trabajador da positivo, por las características de la misma, lo más aconsejable es cerrar y que todo el personal guarde la cuarentena y se efectúe las pruebas. En otros casos, si se puede teletrabajar, los miembros del equipo pueden seguir realizando la labor desde sus hogares.

¿Qué pasa si uno de los trabajadores de la empresa ha estado en contacto con un positivo de COVID-19 fuera del entorno laboral?

Pues básicamente lo mismo que hemos dicho anteriormente. Esa persona deberá aislarse y guardar cuarentena siguiendo las instrucciones que se le den desde Salud.

¿Puede el empresario pagar las pruebas necesarias a los trabajadores para descartar el contagio y volver a abrir la empresa en el caso de que los resultados sean negativos?

Son muchas las empresas que están optando por realizar las pruebas sus trabajadores de manera periódica, a pesar de que el coste de las mismas es muy elevado. En el caso de que tras la aparición de un caso positivo, o varios, haya también varios trabajadores que no se hayan contagiado, antes de la reapertura de la empresa es necesario confirmar que esos negativos son reales y seguir las indicaciones de las autoridades sanitarias.

 Hay dos tipos de pruebas, el test rápido y los PCR. En este enlace encontrarás en qué se diferencian y que información aporta cada uno de ellas. 

En el caso de que haya que cerrar la empresa y los trabajadores tengan que permanecer en cuarentena, ¿deben cursar una baja laboral?

Aunque en un principio no estaba muy claro este punto, actualmente el trabajador afectado por el coronavirus percibirá la prestación de incapacidad temporal derivada de la COVID-19 que se asimila a la de un accidente de trabajo. De esta forma percibirá el 75% de su base reguladora desde el día siguiente a la baja. Lo más complicado en este caso es cursar la baja oficialmente.

 Por su parte, los trabajadores en aislamiento preventivo tienen la misma consideración que si hubieran dado positivo, por lo que también les corresponde una prestación del 75% de la base reguladora, desde el día siguiente a la baja. En ambos casos el coste corre a cargo de la Administración.

¿Puede un empresario pedir el resultado de la prueba a un trabajador que informa de que es positivo en COVID-19?

Lo que debe solicitar es el parte de baja ya que debido al colapso no a todas las personas que se les impone la cuarentena obligatoria se les realiza la prueba. La empresa podrá verificar la existencia del parte de baja a través del servicio INSS-EMPRESAS (FIE) lo que le permite anticiparse a que el trabajador le aporte copia del parte.

¿Qué ocurre si un trabajador no acude a su puesto, asegura que está en cuarentena pero no presenta ningún parte ni figura en ningún sitio la baja laboral?

En ese caso el empresario o la persona responsable del personal podrá ponerse en contacto con la Inspección Médica del Servicio Público de Salud, para que confirme que existe esa situación de cuarentena decretada por la autoridad sanitaria competente.

A estas dudas que exponemos aquí seguiremos sumando otras porque esta circunstancia es totalmente nueva y exige de flexibilidad y de adaptación continúa a los cambios. Confiemos, de corazón, que todo esto acabe pronto.

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Crear un equipo de trabajo que funcione de manera óptima va más allá de contratar a profesionales cualificados, formarles en relación con el rol que han de desempeñar en tu empresa y asegurarte de que cumplan con sus tareas.

Y es que ser líder de un equipo implica también otros aspectos que, si no los tienes en cuenta, podrían causar diversos problemas. Uno de los que en González Abogados y Asesores identificamos como cruciales, es el lograr un ambiente de trabajo agradable y distendido. Esto no quiere decir que las personas que compongan el equipo no estén centradas en sus tareas, sino todo lo contrario.

Un ambiente de trabajo óptimo se reconoce por aspectos como los siguientes:

Existe una comunicación directa y sincera

Las personas se sienten valoradas y su esfuerzo reconocido

Se utiliza un lenguaje positivo, libre de expresiones que generen temor, acoso o intimidación

Se marcan metas altas pero alcanzables, de manera que los empleados se sientan realizados y útiles

Hay espacio para la creatividad y para descubrir nuevas y mejores maneras de hacer las cosas

La críticas son constructivas y buscan el crecimiento de las personas y del negocio

Se fomenta la cooperación y el apoyo entre los miembros del equipo, especialmente ante dificultades para desempeñar una tarea

Hay espacio para el sentido del humor, para bromear de una manera sana y para divertirse

Según algunos estudios científicos y también de acuerdo a lo que vemos en las empresas a las que ofrecemos nuestros servicios, aspirar a crear y mantener un ambiente de trabajo agradable y positivo tiene muchas ventajas. Entre ellas, potencia las capacidades del trabajador, aumenta la productividad, estimula la innovación, hace más efectiva la comunicación, favorece el aprendizaje, tiene un valor integrador, evita los malos sentimientos y el estrés, mejora la salud del trabajador, fortalece las relaciones con los clientes y crea un entorno más humano de trabajo.

Por todo ello, a pesar de que somos conscientes de que la tarea supone un enorme reto para toda empresa, optamos por enfocar nuestra energía en generar un clima laboral positivo y en apoyar a nuestros clientes a hacer lo mismo.

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En el caso de aquellas personas que por trabajo a menudo están tomando decisiones importantes y asumiendo responsabilidades, la tendencia al estrés y el agotamiento es tan frecuente, que incluso se asume como algo inherente a la propia actividad. En estos estados, de manera progresiva comienza a hacerse habitual la presencia de pensamientos negativos y conviene no subestimar su efecto destructivo. Sin embargo, cultivar el poder de afrontar el día a día desde un prisma donde abunden los pensamientos positivos es algo más accesible de lo que frecuentemente se piensa. No se trata tanto de una cualidad innata que o se tiene o no se tiene, sino que está relacionado con el hábito, la práctica y la repetición. Vamos, que quien se toma el tiempo en poner atención a este tema y en practicar algunas sencillas claves, tiene muy buena probabilidad de hacer que en su vida brille más el sol que en la de quienes andan con pensamientos negativos.

Si quieres ponerlo a prueba, te proponemos seguir estos tres consejos,que te ayudarán a experimentar el poder del pensamiento positivo y sus efectos en tu vida y en tus proyectos de negocio:
Repetición: No hay que subestimar la capacidad de programar que tenemos de programar nuestro cerebro. Aunque a priori todo alrededor pueda apuntar lo contrario o incluso no nos parezca real, repetirse un pensamiento positivo del tipo “puedo con todo” o “tengo la solución a este problema” afectan en gran medida a nuestro subconsciente. De esta manera logramos que esos pensamientos acaben por salir de manera natural de tu mente.
Utilizar frases positivas: Se trata del hábito de limitar el uso del “no”, y sustituir las frases negativas por otras más constructivas. Una frase como “esto va a salir fatal, no hay tiempo” y “tengo la capacidad de gestionar el tiempo y los recursos de los que dispongo para hacer que esto salga lo mejor posible” son dos maneras de afrontar un mismo problema y, sin embargo, afectan emocionalmente de forma radicalmente opuesta.
Pensar en presente: Una manera de poner a nuestro subconsciente de nuestra parte de manera que seamos más efectivos a la hora de buscar soluciones es pensar en presente. Pensar “voy a encontrar la solución” puede ser estimulante, pero si hablamos de efectividad, es mejor pensar “tengo la solución”.
En nuestra opinión, el fomentar pensamientos positivos es algo crucial para quienes son empresarios o autónomos. Más allá de una forma de cultivar el bienestar, supone prácticamente una ventaja y un recurso para el trabajo. Nosotros en González Abogados y Asesores somos testigos a diario de cómo estos profesionales que se enfocan en lo positivo alcanzan sus objetivos y llegan lejos y nos sentimos muy orgullosos de la confianza que depositan en nosotros para poder dedicarse plenamente a su actividad. Por ello, si tú también eres una persona emprendedora positiva y necesitas de un equipo en el que delegar tus tareas de gestión laborable, contable y fiscal para enfocarte en tu negocio, estaremos encantadísimos de conocerte y de contribuir a tu éxito.

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Ya sé que afirmar que una persona emprendedora pueda andar gestionando su negocio sin estrés es casi utópico. Sin embargo, sí es cierto que hay un perfil de personas que manejan sus empresas de tal manera que el estrés les afecta menos. Y en este artículo te voy a contar aquellos aspectos que hemos observado tienen en común.

TIENEN UNA FORMA POSITIVA DE ABORDAR LOS OBSTÁCULOS
Aquello de “no tenemos control sobre todo lo que nos pasa en la vida, pero sí el poder de elegir cómo afrontarlo”, es un hecho. Y es que de nada sirve lamentarse cuando ocurre algo inesperado o que percibimos como negativo. El enfoque en la solución y en lo positivo de la lección que se aprende con cada obstáculo del camino aporta seguridad, confianza, calma…

TIENEN UNAS METAS MUY CLARAS
Uno de los motivos del estrés es sentir o que no se avanza lo suficiente, o bien que no se sabe a dónde se va, en el más amplio sentido de la expresión. Tener una idea clara del propio negocio, así como marcarse metas y objetivos muy concretos y mesurables proporciona un mapa, nos indica dónde estamos y nos ayuda a definir los medios que necesitamos. Esta claridad, a su vez, nos permite crear una lista, priorizar y ejecutar nuestras tareas. Todo esto reduce el estrés.

SON CREATIVOS
¿Quién dijo que sólo hay una manera de hacer las cosas? Explorar diferentes caminos y soluciones en el día a día de la actividad y sobre todo estar programados para mejorar y optimizar los procesos constantemente, es una estupenda manera de enfocarse en cosas positivas y quita esa rigidez que muchas veces produce estrés.

BUSCAN “MAESTROS”
Las personas emprendedoras con menos estrés no tienen la exigencia de saberlo todo, ni se culpabilizan o se menosprecian por lo que no saben. En vez de eso, buscan “maestros”, se rodean de personas que les sirven de modelos a diferentes niveles, buscan activamente recursos como formaciones o tutoriales. Además, confían en sí mismas y en su capacidad de hacerlo cada día mejor. No existe angustia ni estrés en torno al conocimiento o a la falta de él. Lo que hay es una enorme inquietud por saber más.

DELEGAN Y PIDEN AYUDA
Para evitar el estrés resulta imprescindible conocer los propios límites y saber cuándo tenemos delante más de lo que podemos resolver. En ese momento previo a desbordarse lo mejor es mirar alrededor y preguntarse “¿Qué puedo delegar?” y “¿Con quién cuento?”. Hay veces que estamos haciendo innecesariamente algunas tareas que podríamos delegar a un miembro de nuestro equipo. Otras se trata de pedir ayuda en el ámbito personal a familiares o amigos, para que nos apoyen en tareas cotidianas de la familia. Lo importante es poder identificar las necesidades, saber expresarlas y compartir “la carga”.

Como podrás ver, en la mayoría de los casos se trata de una “actitud” ante la vida y el trabajo. Probablemente, aplicando estas cinco prácticas la vida de muchas personas sería más sencilla. Y si a ello añadimos unas vacaciones regularmente -como las que te deseo tengas en este verano-, la fórmula será redonda.

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