Crear un equipo de trabajo que funcione de manera óptima va más allá de contratar a profesionales cualificados, formarles en relación con el rol que han de desempeñar en tu empresa y asegurarte de que cumplan con sus tareas.

Y es que ser líder de un equipo implica también otros aspectos que, si no los tienes en cuenta, podrían causar diversos problemas. Uno de los que en González Abogados y Asesores identificamos como cruciales, es el lograr un ambiente de trabajo agradable y distendido. Esto no quiere decir que las personas que compongan el equipo no estén centradas en sus tareas, sino todo lo contrario.

Un ambiente de trabajo óptimo se reconoce por aspectos como los siguientes:

Existe una comunicación directa y sincera

Las personas se sienten valoradas y su esfuerzo reconocido

Se utiliza un lenguaje positivo, libre de expresiones que generen temor, acoso o intimidación

Se marcan metas altas pero alcanzables, de manera que los empleados se sientan realizados y útiles

Hay espacio para la creatividad y para descubrir nuevas y mejores maneras de hacer las cosas

La críticas son constructivas y buscan el crecimiento de las personas y del negocio

Se fomenta la cooperación y el apoyo entre los miembros del equipo, especialmente ante dificultades para desempeñar una tarea

Hay espacio para el sentido del humor, para bromear de una manera sana y para divertirse

Según algunos estudios científicos y también de acuerdo a lo que vemos en las empresas a las que ofrecemos nuestros servicios, aspirar a crear y mantener un ambiente de trabajo agradable y positivo tiene muchas ventajas. Entre ellas, potencia las capacidades del trabajador, aumenta la productividad, estimula la innovación, hace más efectiva la comunicación, favorece el aprendizaje, tiene un valor integrador, evita los malos sentimientos y el estrés, mejora la salud del trabajador, fortalece las relaciones con los clientes y crea un entorno más humano de trabajo.

Por todo ello, a pesar de que somos conscientes de que la tarea supone un enorme reto para toda empresa, optamos por enfocar nuestra energía en generar un clima laboral positivo y en apoyar a nuestros clientes a hacer lo mismo.

La entrada Los muchos beneficios de tener un ambiente de trabajo positivo se publicó primero en González Abogados y Asesores.

Reducir los gastos de una empresa no siempre es sinónimo de recortes. Por experiencia sabemos que hay muchos conceptos en las partidas de gastos que muchos emprendedores no tienen en cuenta, bien por desconocimiento o por falta de tiempo. Sin embargo, dedicarle algo de atención precisamente a principio del año puede suponer el ahorro de miles de euros cuando llegue el momento de hacer balance de los resultados de este ejercicio.

En primer lugar, planteamos una medida que muchos no han abordado por falta de asesoramiento experto. Se trata de la REVISIÓN DEL RÉGIMEN TRIBUTARIO. Esto es una de las primeras cosas que hacemos cuando en González Abogados y Asesores recibimos a emprendedores que ya llevan algún tiempo con su actividad, pero que han percibido la necesidad de elegir a una asesoría que vele a conciencia por sus intereses. En muchos casos, al asumir esta responsabilidad y comenzar a trabajar juntos, descubrimos que no tienen su empresa dada de alta bajo el régimen tributario que mejor se ajusta a su modelo de negocio y que les supondría su mejor rentabilidad.

En segundo lugar, está el AJUSTE DE COSTES DE PERSONAL. Te sorprendería saber cuántas empresas están gastando de más en la gestión de sus recursos humanos. En González Abogados y Asesores nos encontramos muy a menudo con algunos de los siguientes casos:

1. Quienes tienen empleados de más “por inercia”, porque “es lo habitual”, pero sin evaluar sus necesidades específicas.
2. Quienes tienen empleados de más porque manejan negocios en los que hay picos de trabajo que asumir a lo largo del día o en etapas del año.

En ambos casos, quizás no se han planteado que ajustar la plantilla a las necesidades reales de la actividad puede suponer un ahorro de miles de euros al año, tanto en concepto de salario y seguridad social, como en posibles indemnizaciones. Además, el que un buen trabajador no sea productivo y se sienta inútil, es a menudo un motivo para que se desmotive y se distancie de los objetivos de nuestra empresa. Por ello, es muy aconsejable generar puestos de trabajo en los que se esté desempeñando regularmente una actividad y recortar o ajustar la plantilla cuando no se tiene un nivel de tareas regular a lo largo de todo el día o de todo el año, cubriendo por medio de extras aquellos momentos puntuales en los que la actividad se incrementa.

Por último, nos toca mencionar algo que parece muy básico y que muchos sobreentienden, pero que en más empresas de las que crees no se lleva a la práctica: la utilización de CENTROS DE COMPRA. En nuestro día a día como asesores de empresas nos encontramos en su contabilidad innumerables facturas de tiendas minoristas. Sin embargo, muchos de estos gastos tendrían un coste muy inferior si se hicieran en centros de compra, especialmente cuando se consume cierto volumen. Ayudando a las empresas para las que trabajamos a implementar esta sencilla práctica hemos conseguido reducir sus gastos considerablemente.

Estos son tan sólo algunos de los muchos aspectos que evaluamos regularmente con nuestros clientes para ayudarles a optimizar el rendimiento de su empresa y que estudiamos a conciencia cuando una empresa decide que González Abogados y Asesores asuma la responsabilidad de llevar las gestiones de asesoría contable, laboral y fiscal.

Por ello, si eres una persona emprendedora y estás considerando montar una empresa, o ya llevas tiempo con un negocio y deseas contratar a una asesoría que te ayude a crecer y tener éxito, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.

Puedes concertar tu cita llamando al teléfono 928 059 210, o rellenando nuestro formulario de contacto pinchando AQUÍ .

La entrada 3 Claves infalibles para reducir los gastos de tu empresa en el 2017 se publicó primero en González Abogados y Asesores.

Ser emprendedor no es tarea fácil. Requiere esfuerzo, tiempo, perseverancia, conocimientos, capacidad para tomar decisiones y confianza. Pero a pesar de todas estas expectativas, conseguir el éxito es posible. Lo vemos a diario entre nuestro clientes. Aquellas personas que prosperan se enfocan en sus capacidades y en las oportunidades. Afrontan obstáculos como retos. Y cuando llega el final de un año, hacen balance y se plantean los siguientes propósitos…

PROPÓSITO 1 – Aumentaré mis beneficios
Incrementar el volumen de negocio, la facturación, no es siempre sinónimo de aumentar el beneficio de tu empresa, ni de mejorar tu situación laboral, ni de encontrar la felicidad. Cuando un emprendedor de éxito se propone aumentar el beneficio, la estrategia es más compleja. Estudia sus servicios y productos, hace un balance de los que mejor rendimiento le reportan, adapta y ajusta los que funcionan bien y desarrolla nuevos en base a su experiencia, a las tendencias del mercado y a sus objetivos de negocio.

PROPÓSITO 2 – Reduciré mis gastos
Para que una empresa funcione, sin duda hay que emplear dinero en su mantenimiento, en su equipo y en aquellas inversiones que prometen beneficios a corto, medio y largo plazo. Sin embargo, los emprendedores de éxito no esperan a que llega una crisis o a que baje su facturación para revisar sus gastos. Lo hacen regularmente, sistemáticamente y sobre todo tras la evaluación de un año de trabajo. A partir de ahí definen claros objetivos, hacen un plan… ¡y lo cumplen!

PROPÓSITO 3 – Trabajaré para quien valore mis servicios y mis productos
Cuando dedicamos nuestro tiempo y nuestro esfuerzo a trabajar para nuestros clientes, sin reflexionar acerca del valor y del coste que cada cliente supone para nuestra empresa, en ocasiones estamos perdiendo dinero. Porque, cuando ofrecemos nuestros servicios o productos a quien sistemáticamente los critica, quiere regatear precios y no nos recomienda, a la larga salimos perdiendo. Los emprendedores de éxito se enfocan en conseguir y mantener vinculados a su negocio al perfil de cliente ideal: clientes satisfechos, que valoran lo que reciben, que entienden claramente los beneficios de adquirir dicho producto o servicio, y sobre todo que les encanta compartir su buena experiencia.

PROPÓSITO 4 – Trabajarán para mí quienes compartan mi visión
Entre las cualidades que definen a los buenos líderes está el tener una clara visión acerca de las metas y objetivos de su empresa, y sobre todo el ser capaces de transmitirla y contagiar a su equipo con su entusiasmo por ser cada día mejores. Regularmente, los emprendedores de éxito revisan la trayectoria de sus empleados, su rendimiento y su rol dentro de la empresa, y se aseguran de que quienes formen parte de su equipo compartan su visión.

PROPÓSITO 5 – Seré feliz
La felicidad es una actitud de vida y quienes trabajamos con pasión, quienes llevamos a cabo en el día a día aquello que nos gusta, hacemos del trabajo un estilo de vida que nos alimenta, nos llena de satisfacción y nos impulsa a crecer y a ser mejores personas. Los empresarios de éxito -y con ello nos referimos a quienes se han propuesto hacer realidad sus sueños a través de uno o varios negocios que funcionan y crecen- se proponen definitivamente ser felices, contar con relaciones laborales y humanas de calidad y satisfacer una demanda real que tiene un grupo de personas a la que ayuda y hace feliz.

¿Crees que deberíamos completar esta lista de propósitos con alguno más? No dudes en mandarnos los tuyos. En González Abogados y Asesores nos encantará conocerlos. Déjanos tus comentarios en Facebook o mándanos un correo.

La entrada Los mejores propósitos de Año Nuevo si eres emprendedor se publicó primero en González Abogados y Asesores.

Hay quienes hablan de “suerte” en el ámbito empresarial. Sin embargo, desde nuestra perspectiva, la suerte es un factor minúsculo entre todos los factores que hacen de una idea de negocio un gran proyecto empresarial. Porque detrás de una empresa que funciona y que crece lo que prima es una enorme e incansable capacidad de trabajo, unida a una clara visión del objetivo a conseguir. Por ello, cuando Clínicas Aesthetic abrió sus puertas hace ya casi dos años, en González Abogados y Asesores supimos inmediatamente que estábamos siendo testigos y partícipes de un gran proyecto.

El motivo es sencillo: teníamos ante nosotros a Minerva Alonso, una mujer inteligente, sumamente trabajadora y perfeccionista, apasionada de su oficio y sobre todo con una clarísima visión acerca de lo que se había propuesto conseguir. Gracias a ello, con firme determinación, asumiendo riesgos y con una evidente vocación de servicio, ha sido capaz de crear un espacio puntero en su sector. Un lugar al que las personas acuden con el deseo de sentirse bien y de gustarse más, y para las que Minerva ofrece los más avanzados tratamientos de estética avanzada y medicina estética. Entre sus servicios estrella está la Depilación Láser Diodo de Alta Potencia, un tratamiento definitivo para la eliminación del vello, que sólo los mejores profesionales pueden manejar con garantía y seguridad. Esto es algo que constituye, en nuestra opinión, una de las claves de su éxito: el elegir la tecnología y la maquinaria más avanzada y unirla a un equipo que está en constante formación, que garantiza el uso óptimo de toda su aparatología. “De nada sirve invertir en la aparatología con la que contamos en Clínicas Aesthetic, si el equipo que la maneja no es capaz de ofrecer el mejor resultado a nuestros pacientes, tanto desde el punto de vista de la belleza, como de la salud y la seguridad”, asegura la joven empresaria.

Su compromiso con sus pacientes y su inquietud por ofrecer en su clínica de Telde los tratamientos más eficaces y avanzados, la llevó recientemente a volver a hacer una considerable inversión en una máquina única, LPG Endermologie, con la cual se estimula suavemente la piel y se realizan tratamientos que unen salud, belleza y antienvejecimiento. “Hacer inversiones de esta magnitud siempre dan un poquito de vértigo. Fue una decisión muy meditada”, confiesa Minerva. “Sin embargo, confiaba en que el resultado hablaría por sí mismo y así ha sido: mis pacientes lo han agradecido muchísimo, les encanta”.

En general, podríamos afirmar -ahora que la conocemos bien- que Minerva es de esas personas que nacen para emprender y que tienen un largo camino por delante. Por su fuerza de voluntad y perseverancia, por su sentido de responsabilidad y perfeccionismo, por haber encontrado un perfecto equilibrio entre llevar el control y saber delegar. “Sí, es que hay que poder delegar, es imposible que una sóla persona pueda hacerlo todo y hacerlo bien”, nos cuenta. “En González Abogados y Asesores he encontrado tranquilidad, porque sé que están pendientes de todo, que me avisan de lo que es importante para mi negocio, que van por delante. Son gente en quien verdaderamente puedo delegar una enorme parte de mi gestión”.

Pero si hay un aspecto de su persona que nos admira y que ha trasladado a su negocio es la máxima de que “hay que pasarlo bien”. Diversas circunstancias de su vida le han enseñado que es importante y necesario disfrutar del momento, de lo que se hace, y a lo largo de su trayectoria siempre ha mantenido esta convicción también en su empresa. El equipo tiene que fluir, las personas que se acercan a Clínicas Aesthetic han de sentirse como en casa y disfrutar, y su misión consiste en poner su granito de arena para que las personas, al mirarse al espejo, sonrían satisfechas, orgullosas de sí mismas y con ganas de mostrarse al mundo.

Nos sentimos muy afortunados de poder acompañarle en su camino y le auguramos mucho, mucho éxito. Y si tú que ahora lees este artículo tienes ganas de conocer a Minerva  y a su equipo, les encontrarás en Telde (en San Juan, c/ Músico Víctor Ureña, 14). También podrás saber más de la clínica en www.clinicasaesthetic.com o en su Fanpage de Facebook.

La entrada Minerva Alonso – El poder de una visión y del esfuerzo se publicó primero en González Abogados y Asesores.

Sin lugar a dudas, uno de los temas que más ocupan y preocupan cuando se tiene un negocio son aquellos relacionados con la creación y gestión de un equipo de trabajo. Desde la selección del personal para un puesto, pasando por la manera en la que motivar y retener a los buenos empleados, hasta la forma en la que finalizar una relación laboral, si necesitas de un equipo para ofrecer un mejor servicio, para poder delegar parte de tus tareas o para hacer crecer tu negocio, estarás expuesto a mil y una situaciones en las que tu capacidad de gestión y decisión se ponen a prueba.

En esta ocasión me centraré en uno de los aspectos que ocupan a los líderes que cuentan con un buen equipo de trabajo: la motivación de sus empleados. Todos sabemos que, cuando se realiza una buena selección de personal, al comienzo de una relación laboral es muy habitual que los empleados estén muy activos y predispuestos a implicarse al máximo en la actividad que desempeñan. Con el tiempo, como empresarios comenzamos a identificar que el desempeño comienza a transitar por una curva que va en descenso. Los motivos pueden ser muy diversos. Pero sea como fuere, si no se es consciente de ello y se toman las medidas oportunas, lo que probablemente ocurra es que los empleados que no son válidos para nuestro proyecto empresarial acaben realizando su trabajo cada vez peor y que corramos el riesgo de perder a aquellos que potencialmente podrían suponer un auténtico valor para nuestra empresa.

Te dejo con algo de inspiración si te quieres enfocar en la motivación de tu equipo:
Practica una efectiva comunicación corporativa – Transmite tus metas y tus objetivos, los valores de tu marca, tus proyectos de futuro y sobre todo lo que esperas de cada una de las personas que componen tu equipo, de manera que se sientan partícipes de tu visión y que entiendan los beneficios para sí mismos.
Facillita el aprendizaje – Ten un plan para formar a los nuevos miembros de tu equipo, de manera que puedan desempeñar sus tareas con seguridad y calidad.
Fomenta el crecimiento – Del mismo modo que ocurre en la vida, en el trabajo también podemos estar programados para aprender y mejorar cada día.
Concreta metas y plantea retos – Evita que el trabajo en tu empresa sea monótono y tus empleados caigan en la rutina. Promueve la productividad y propicia la evolución y crecimiento profesional de los miembros de tu equipo, definiendo los objetivos de cada día, delegando responsabilidades en ellos y proponiendo nuevas ideas para que desarrollen su lado más creativo.
Valora las virtudes, los logros y los méritos – Ofrece reconocimiento a quienes se esfuerzan y logran objetivos, considerando la opción no sólo de hacerlo verbalmente, sino también en términos de remuneración salarial o de algún detalle que sea valorado por la persona en cuestión.
Considera su perspectiva – Ten en cuenta ideas, opiniones y sugerencias de los empleados. Por una parte, porque pueden aportar una perspectiva diferente y complementaria, positiva para tu empresa. Por otra, porque de esta manera se sentirán integrados.
Potencia virtudes y ofrece oportunidades de crecer – Conoce a fondo los puntos fuertes de cada uno de tus empleados y organiza el trabajo (en la medida de lo posible) en función del potencial de cada trabajador. Quien siente que hace algo que le gusta, ve recompensado su esfuerzo e incluso identifica oportunidades de crecer laboralmente haciendo aquello que se le da bien, suele mantener la motivación bien alta.

Evidentemente, hay momentos en los que incluso un buen empleado decide tomar otro rumbo por motivos personales, que son absolutamente respetables. Sin embargo, con estas ideas que te dejamos puedes propiciar que quienes están genuinamente interesados en lo que se hace en tu empresa, quieren ser partícipes de tu proyecto y desean sentirse realizados y orgullosos con su trabajo, puedan encontrar su sitio y formar un gran equipo. Y, como siempre, si necesitas apoyo en cualquier consulta del ámbito laboral, recuerda que con el servicio integral para empresas que ofrecemos en González Abogados y Asesores prestamos ayuda desde en la selección de personal hasta cualquier cuestión formal de la relación laboral.

La entrada 7 Consejos para tener un equipo excepcional (…y no morir en el intento) se publicó primero en González Abogados y Asesores.

Ha llegado uno de los días más importantes del calendario de Gran Canaria, el día en que se conmemora la festividad de Nuestra Señora del Pino. Y mientras algunas personas eligieron el día de ayer para irse de romería a Teror y otras aprovecharán la jornada de hoy para hacer una pequeña excursión a la villa y respirar el ambiente festivo, nosotros en González Abogados y Asesores recordamos a todas nuestras familiares, amigas y clientes que llevamos en el corazón.

A todas ellas deseamos que pasen un día precioso, que se tomen un respiro y se dejen mimar por sus parientes, y que reciban el homenaje -en forma de atenciones, rica comida o algún regalito-, que tanto se merecen.

De parte de todo nuestro equipo, ¡felicidades, Pino!

La entrada ¡Felicidades, Pino! se publicó primero en González Abogados y Asesores.

En González Abogados y Asesores no nos faltan motivos para amar nuestro trabajo. Porque el acompañar a personas emprendedoras en su aventura y poner nuestro granito de arena para que su negocio prospere nos hace contarnos entre esa gente afortunada que hace día a día lo que le permite sentirse feliz y realizada. Podemos afirmar también que entre nuestros clientes hay muchísimos que aman su trabajo tanto como nosotros el nuestro. Y este es sin duda el caso de José Domingo, más conocido como Minguín por su restaurante Ca´Minguín. Este empresario de la restauración es un apasionado de las cosas bien hechas, de los platos que se crean a conciencia y con mucho gusto. Cabe destacar que no sólo cocina con estupendos productos, sino que además elabora, para deleite de sus comensales, incluso su propio licor.

En nuestro caso, tenemos con Minguín también una relación a la inversa, en la que nosotros somos sus clientes. Y es que, de cuando en cuando no nos podemos resistir a subir a Valsequillo, lugar en el que se encuentra su restaurante, para disfrutar de sus siempre originales propuestas. La última vez fue el pasado viernes que, con motivo de una reunión del equipo, decidimos terminar nuestro día de trabajo y comenzar el fin de semana de la mejor manera que uno puede imaginar: en buena compañía, en el precioso marco de esta verde zona de la isla y saboreando los platos de Minguín. Y en esta ocasión, nuestro amigo volvió a sorprendernos, pero esta vez no sólo con sus ricas propuestas, sino también con una adorable expresión de agradecimiento, con unos mensajes que sólo él sabe escribir y que podrás ver en las fotos.

Desde aquí mandamos a Minguín y a todo su equipo un fuerte abrazo por habernos hecho pasar una velada estupenda y sobre todo porque somos nosotros los que nos sentimos enormemente agradecidos de que pongan su confianza en González Abogados y Asesores.

La entrada La gratitud se convierte en sabor en Ca´Minguín se publicó primero en González Abogados y Asesores.

Si, como a nosotros, estos puntos te han servido de inspiración o si tú tienes algún otro truco que te funciona bien para gestionar tu tiempo y ser puntual en tu empresa, ¡anímate a compartirlo con nosotros. Estaremos encantados de leer tus comentarios en Facebook o de que nos lo cuentes la próxima vez que nos visites en nuestras oficinas de Las Palmas de Gran Canaria o Telde.

La entrada 6 Hábitos de personas que nunca llegan tarde se publicó primero en González Abogados y Asesores.

Ya sé que afirmar que una persona emprendedora pueda andar gestionando su negocio sin estrés es casi utópico. Sin embargo, sí es cierto que hay un perfil de personas que manejan sus empresas de tal manera que el estrés les afecta menos. Y en este artículo te voy a contar aquellos aspectos que hemos observado tienen en común.

TIENEN UNA FORMA POSITIVA DE ABORDAR LOS OBSTÁCULOS
Aquello de “no tenemos control sobre todo lo que nos pasa en la vida, pero sí el poder de elegir cómo afrontarlo”, es un hecho. Y es que de nada sirve lamentarse cuando ocurre algo inesperado o que percibimos como negativo. El enfoque en la solución y en lo positivo de la lección que se aprende con cada obstáculo del camino aporta seguridad, confianza, calma…

TIENEN UNAS METAS MUY CLARAS
Uno de los motivos del estrés es sentir o que no se avanza lo suficiente, o bien que no se sabe a dónde se va, en el más amplio sentido de la expresión. Tener una idea clara del propio negocio, así como marcarse metas y objetivos muy concretos y mesurables proporciona un mapa, nos indica dónde estamos y nos ayuda a definir los medios que necesitamos. Esta claridad, a su vez, nos permite crear una lista, priorizar y ejecutar nuestras tareas. Todo esto reduce el estrés.

SON CREATIVOS
¿Quién dijo que sólo hay una manera de hacer las cosas? Explorar diferentes caminos y soluciones en el día a día de la actividad y sobre todo estar programados para mejorar y optimizar los procesos constantemente, es una estupenda manera de enfocarse en cosas positivas y quita esa rigidez que muchas veces produce estrés.

BUSCAN “MAESTROS”
Las personas emprendedoras con menos estrés no tienen la exigencia de saberlo todo, ni se culpabilizan o se menosprecian por lo que no saben. En vez de eso, buscan “maestros”, se rodean de personas que les sirven de modelos a diferentes niveles, buscan activamente recursos como formaciones o tutoriales. Además, confían en sí mismas y en su capacidad de hacerlo cada día mejor. No existe angustia ni estrés en torno al conocimiento o a la falta de él. Lo que hay es una enorme inquietud por saber más.

DELEGAN Y PIDEN AYUDA
Para evitar el estrés resulta imprescindible conocer los propios límites y saber cuándo tenemos delante más de lo que podemos resolver. En ese momento previo a desbordarse lo mejor es mirar alrededor y preguntarse “¿Qué puedo delegar?” y “¿Con quién cuento?”. Hay veces que estamos haciendo innecesariamente algunas tareas que podríamos delegar a un miembro de nuestro equipo. Otras se trata de pedir ayuda en el ámbito personal a familiares o amigos, para que nos apoyen en tareas cotidianas de la familia. Lo importante es poder identificar las necesidades, saber expresarlas y compartir “la carga”.

Como podrás ver, en la mayoría de los casos se trata de una “actitud” ante la vida y el trabajo. Probablemente, aplicando estas cinco prácticas la vida de muchas personas sería más sencilla. Y si a ello añadimos unas vacaciones regularmente -como las que te deseo tengas en este verano-, la fórmula será redonda.

La entrada El secreto de los emprendedores que no padecen de estrés se publicó primero en González Abogados y Asesores.

Por una parte, porque teniendo nuestras oficinas en Telde y en Las Palmas de Gran Canaria vivimos de cerca tanto los actos con motivo de las fiestas de San Juan Bautista, patrono de Telde, como las Fiestas Fundacionales de la capital grancanaria.

Por otro lado, son muchos los familiares, amigos y clientes en torno a nosotros que se convierten en protagonistas del día de hoy. Para todos ellos mandamos desde aquí un saludo muy afectuoso y nuestro deseo de que pasen un día estupendo.

Por último, pero no menos importante, porque sin un Juan muy particular de nuestro equipo, González Abogados y Asesores no sería lo mismo. A “nuestro Juan” dedicamos en este pequeño artículo una mención especial y un cariñosísimo “¡Felicidades!”.

La entrada ¡Felicidades a nuestros Juanes y Juanas! se publicó primero en González Abogados y Asesores.